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梯度計劃之企業管理人才系統復制方案 

發布時間:2017/12/06
梯度計劃之企業管理人才系統復制方案

  一、企業人才的現狀


  企業發展到今天,已經進入到全球競爭化的時代。很多的企業決策者空中鮮血不斷狂噴也已經認識到——人才,是企業最重要的核心競爭力。人才管理和人才培養的重要性也變的日益重要,可以這樣說:管理不好綠衣人才,你的企業將在今天垮掉;培養不好人才,你的企業將在明天垮掉。但能同時把這兩件事情做好的企業並不多。究其原因,大致有以下四點可以這么說:

  如何解決以上ζ四個問題,幫組企業快速有效的輔導、培育合格ζ 人才,系統化的訓練管理人員提升管好理技能,養成企業管理人員自己發現問題,解決問題的能力和習慣,最終達成企業業績的持續增長。尹樹剛老師和他的團隊經過5年的研究和實踐,結∞合國際先進的人才管理和培養理論,研發出了“企業管理人才系統化◆訓練營”。

  二、設計思路


  三、企業收益


  四、訓練營課程設置


  五、訓練營的六大特色


  六、訓練營 的實施步驟


  七、老師簡介


  八、訓練營部分案列